2月27日下午，集團召開2025年2月份安全生產專題調度會議，深入貫徹落實習近平總書記近期關于安全生產工作的重要指示批示精神，認真落實近期全省安全生產系列會議精神和工作要求，對做好今后一個時期特別是全國兩會期間的安全生產工作進行安排部署，動員各級各單位扛牢壓實責任，推動安全生產形勢持續穩定，營造高質量發展良好環境。集團黨委書記、董事長李航出席會議并講話，集團領導裴佃飛、李艷秋、劉欽參加會議。

李航強調，要提高政治站位，保持清醒頭腦，充分認識到嚴字當頭抓安全是落實習近平總書記重要指示批示精神的應有之義，是集團實現“培優育強、跨越發展”年度目標的重要保障，是確保全國兩會前后安全形勢穩定的必然要求，深學細悟篤行習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，把安全生產擺在重于一切、先于一切、高于一切、壓倒一切的位置，保持“時時放心不下”的責任感和“事故就在眼前”的緊迫感，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，持續提高安全管理水平，切實做到“先安全后生產、不安全不生產”，牢牢守住安全生產底線。

李航要求，要盯緊薄弱環節，細化工作措施，切實做到精準有效強管控。一是徹查整治重大事故隱患，織密風險防控體系。各企業主要負責人要履行好安全生產第一責任人責任，每月組織開展全方位、無死角的重大事故隱患排查，建立工作臺賬。對于排查出的重大隱患，要嚴格按照“五落實”原則，迅速進行整改治理。要認真落實礦用自救器安全管理規定要求，充分發揮自救器保障人員生命安全的重要作用。二是緊盯關鍵薄弱環節，落實安全防范措施。要強化頂幫全支護管理，做到力度不減、標準不降、檢查不松、考核不怠，常態化推進實施。要防范邊坡塌陷事故，從技術、制度、管理、責任層面全面強化管理。要抓好春季防火工作，加強用火用電安全管理，堅決防范火災事故發生。三是抓實安全生產標準化建設，夯實安全工作基礎。要準確把握上級政策導向，深化全層級全時段安全生產標準化達標創建，以用促實、以實促效，夯實基層基礎保障。要倡導“工程一體設計、工作一步到位”，全力打造精品工程。要強化有機融合、重心下移、提檔升級，把安全理念、風險意識根植工區、班組，把標準化建設落實到現場、崗位，教育引導員工上標準崗、干標準活。四是加快智能礦山建設，提升本質安全水平。要推廣礦山井下防無軌車輛人身傷害智能預警與控制裝置，明確時間節點，確保工作任務按時高質量完成。要持續推進“機械化換人、自動化減人、智能化無人”工作，實現采掘生產少人干預、輔助系統自主運行、固定場所無人值守，著力打造煙臺地區和內蒙古區域智能礦山集群。要積極推廣應用智能巡檢、智能安監和遠程在線監控分析等裝備技術，力爭在礦山智能化建設方面取得更大的實質性進展。五是強化安全技能培訓，增強員工安全素養。要嚴格落實年度培訓計劃要求，結合不同崗位、不同層級員工的實際需求，全方位、精細化規劃培訓內容，提高員工安全生產知識，掌握作業單位安全生產規章制度和本崗位安全操作規程。六是持續完善督導機制，加大巡查頻次和力度，及時發現并消除各類安全隱患。

李航強調，要壓實層級責任，凝聚工作合力，切實做到狠抓落實真見效。要突出抓好干部安全履職，明確自身在安全生產工作中的職責，下大氣力轉作風，深入一線、沉到基層、靠前指揮，以發現問題、解決問題的實效檢驗履職盡責的成效。要突出抓好安全應急值守，全國兩會期間啟動安全維穩聯合值班機制，嚴格執行24小時值班、領導干部帶班和每日“零報告”制度，加強值班力量配置，加強應急救援隊伍建設，提高應急處置能力。要突出抓好安全考核問責，認真落實上級要求，積極學習借鑒先進理念和典型經驗，健全完善重獎重罰、獎罰分明的安全管理激勵機制，激發干部員工參與安全生產工作的積極性主動性創造性。

會議組織觀看了安全生產警示教育片，安排部分企業進行了交流發言。